Por Walter D.P. Boero By EstasInformado.com.ar
En un paso que combina gestión, sensibilidad y articulación público-privada, el Gobierno de San Juan inauguró una renovada sala de Hematología y Oncología infantojuvenil en el Hospital Rawson. El foco ya no es solo esperar: es contener.
La intervención, impulsada junto a FundaMe y la firma Adium Argentina, nace de escuchar a quienes más lo necesitan: pacientes y familias que atraviesan momentos límite.
En primera persona y con un tono cargado de sensibilidad, el gobernador Marcelo Orrego puso en palabras el verdadero sentido de la obra: transformar un espacio de espera en un lugar de contención para niños y familias que atraviesan momentos decisivos. Su mensaje no solo apunta a la infraestructura, sino al valor humano detrás de cada intervención.
A continuación, el testimonio completo del mandatario provincial: 🎥
En un escenario donde cada minuto pesa distinto, la espera también importa. Este martes 21 de abril, el gobernador Marcelo Orrego encabezó la inauguración de la remodelación de la sala de espera del área de Hematología y Oncología infantojuvenil del Hospital Rawson, una obra que apunta a cambiar la experiencia emocional de quienes transitan tratamientos complejos.
El proyecto no fue improvisado. Surgió de un relevamiento minucioso junto a profesionales del servicio, donde se detectaron necesidades concretas para mejorar el entorno. La consigna fue clara: transformar un espacio frío en un lugar de contención.

Durante el acto, Orrego puso el eje en algo más profundo que la infraestructura. Remarcó que no se trata de una sala cualquiera, sino de un ámbito atravesado por emociones intensas, donde conviven la incertidumbre y la esperanza. En ese contexto, destacó el valor del trabajo conjunto entre el Estado, el sector privado y la sociedad civil.

La iniciativa se materializó gracias a la articulación con la Fundación FundaMe y la participación de la empresa Adium Argentina, consolidando un modelo de cooperación que gana terreno en el sistema sanitario.

El ministro de Salud, Amilcar Dobladez, reforzó esa línea al señalar que la salud no puede sostenerse desde un solo frente. La articulación entre el equipo hospitalario, las organizaciones civiles y el sector privado fue —según definió— la clave para concretar este tipo de mejoras.

En la misma sintonía, el director del hospital, Juan Pablo Gempel, valoró el compromiso del personal médico y subrayó la particularidad del servicio, dedicado a pacientes oncológicos pediátricos, donde la vocación y el acompañamiento son tan importantes como el tratamiento.

Desde el sector privado, Claudio Beramendi puso el acento en el impacto social de este tipo de acciones, vinculadas a la mejora en la calidad de vida de los pacientes, más allá del acceso a medicamentos.
La remodelación no es solo una obra. Es una señal. Un intento concreto de humanizar la salud en uno de sus puntos más sensibles: la espera. Porque en esos minutos —a veces eternos— también se juega una parte del bienestar.


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